学生完成以下7门必修课和3门选修课.
工商管理硕士 640财务管理和政策(3cr)
检查公司财务管理决策的原则和框架.
探讨估值，投资和融资的公司和它的商业活动.
Includes short-term and long-term, financial management policy decisions; maximizing
shareholder wealth; investment 策略, financial 策略; and risk management
策略. 计算机模型的财务决策将与使用
电子表格和统计软件.
工商管理硕士 660管理与领导(3cr)
检查有效和无效的领导，展示在各种组织
和环境，通过历史和现代理论，道德标准，和法律
标准. 阅读，案例研究和练习用于立博中文版官网理论和标准.
管理激励、领导、工作满意度、团队动态和组织等问题
解决结构调整问题.
工商管理硕士 650在全球经济和市场竞争(3cr)
解决国内和全球经济发展对企业的影响
环境. 国民收入的决定因素，通货膨胀，利率，失业率
讨论了利率、商业周期、汇率和外国投资
尤其要注意美中两国之间日益重要的联系.S. 和全球
经济体. 这门课程还考察了美国经济政策的影响.S. 以及外交政策
在税收、公共支出、货币供应、资本市场等方面
对外贸易投资对企业经济环境的影响.
工商管理硕士 680营销策略(3cr)
营销管理决策过程的检查，特别强调
在市场机会分析，战略发展，产品规划，定价，分销，
促销策略，营销组合变量与细分的整合
以及目标决策.
工商管理硕士 662可持续发展与社会责任(3cr)
可持续的商业发展旨在创造一个宜居的未来
在经济增长、长期环境保护和社会发展之间取得平衡
股本. 本课程探讨在积极的情况下实现组织目标的方法
影响组织运作的物理和社会环境.
工商管理硕士 661运营和项目管理决策(3cr)
发展对操作和项目技术组合的理解
管理及其在适当情况下的选择和使用. 检查备选方案
理论观点，告知管理思想在这个领域.
工商管理硕士 690组织战略管理(顶点)(3cr)
通过案例分析，介绍战略管理的概念
basic direction and goals of an organization; the social, political, technological,
economic, 和全球 环境; the industry and market structure; and the organization's
优势和劣势. 重点是开发和成功实施
不同类型公司的战略. 本课程作为顶点课程
攻读工商管理硕士.
